Le secrétaire général de l’Union générale des travailleurs algériens (UGTA), Salim Labatcha, a annoncé l’élaboration d’une charte pratique qui sera le fruit d’un dialogue approfondi entre syndicats et patronat, pour soumettre des propositions qui servent pleinement les travailleurs, l’économie nationale et le peuple.
Lors du lancement des travaux de l’atelier national tripartite consacré à l’avancement du dialogue social dans le sud de la Méditerranée, Labatcha a souligné «la nécessité de promouvoir le dialogue et de contribuer au développement du pays à travers un dialogue global visant le développement durable, après avoir fait le diagnostic des diverses situations, et mettre en commun les propositions de chaque partie pour les rassembler afin d’éviter de voir les choses sous un seul angle, de soumettre des propositions au gouvernement afin de changer ce qui doit l’être».
Le SG de l’UGTA a également souligné qu’«il est très optimiste quant à ce dialogue», indiquant que «la question ne nécessite que l’adoption de quelques points importants, tels que le respect des conventions internationales, les droits fondamentaux des travailleurs et la Constitution, ainsi que la législation en vigueur en Algérie afin de contribuer à l’établissement de la nouvelle Algérie, à l’engagement dans la construction de l’Etat social et à la réalisation de l’Agenda 2030 pour le développement durable».
Dans ce contexte, l’intervenant a souligné «l’importance de la participation effective et large de toutes les parties», notant que l’Union générale des travailleurs algériens a beaucoup changé depuis la dernière conférence, et a réformé ses relations extérieures avec les organisations internationales pour travailler afin de contribuer à des projets pour l’avancement de l’Etat, en déclarant : «Avec les efforts de chacun, une charte pratique résultera d’un dialogue global, auquel toutes les parties participent (charte Solid 2) et qui peut être sollicitée pour soumission au gouvernement au service de l’économie nationale et des travailleurs».
